Le problème avant la stack
On nomme l’usage, qui s’en sert, et ce qui doit être vrai dans trois mois. La technique vient après. Next.js est souvent le bon outil, pas le point de départ.
Une équipe, des spécialités.
On prend le projet en main, ou on vous laisse la roadmap. Dans les deux cas, ce sont des développeurs spécialisés.
XV Equipe réunit des développeurs, chacun sur un métier. Interface, données, plateforme, paiements, contenus. Sur une mise en place, ou sur une consultation qui continue, les spécialités utiles sont assignées au projet dès le départ.
Vous arrivez avec l’idée et le capital, ou avec un business déjà en route. On pose la structure, les parcours et la base technique, jusqu’à une mise en ligne à votre nom. Ou on lit ce qui tient, ce qui coûte, et vous repartez avec une direction écrite.
Après, des développeurs spécialisés restent sur le projet. Le paiement se fait en salaire, ou en pourcentage des chiffres réalisés. Le domaine, les outils, les contenus et la publicité se chiffrent à part, et restent à votre charge.
La masterclass live est l’autre voie. E-commerce le 27 février 2027, les autres niches à une autre date. Pour celles et ceux qui se sont déjà lancés, et qui bloquent. Dedans, la roadmap d’un business rentable et scalable. Personne ne tient la semaine à votre place.
Quatre métiers, sur le même projet
On n’ajoute pas un spécialiste en semaine trois. Les métiers utiles sont là quand le cadre est posé.
Interface
Parcours, écrans, et ce que l’on touche vraiment. Le produit se juge en cliquant, pas sur une planche.
Données
Ce qui doit être vrai, rangé, et retrouvable. Une base quand le métier en a besoin, pas par réflexe.
Plateforme
Déploiement, accès, et une mise en ligne que l’on peut relire. Le dépôt est à votre nom.
Métier
Paiements, contenus, comptes. La partie qui fait tenir le business, pas seulement l’habillage.
Compétences
Ce n’est pas un poste. C’est ce que l’on sait faire quand ça coince.
La majorité des développeurs ici sont passés par un master, parfois par plus longtemps que ça. De vraies études, des diplômes, des années à apprendre pourquoi un système tient ou pourquoi il ment. Le diplôme n’est pas le produit. C’est le plancher. En dessous, on ne prend personne.
L’expérience, c’est le reste. Un tunnel de paiement qui échoue à 23 h parce que le webhook n’a jamais été écrit. Une place de marché avec deux cents inscrits et zéro transaction, parce que les deux côtés ne se voyaient pas. Un SaaS dont les comptes s’ouvraient et dont personne n’atteignait le premier geste utile. On a déjà vu ces trois scènes. Le correctif n’était pas une couleur. C’était le métier.
On se sert de l’IA tous les jours. Le savoir, ce n’est pas d’ouvrir un chat. C’est de savoir prompter : donner le contexte, les contraintes, les données qui comptent, et jeter la réponse quand elle est fluide et fausse. Un prompt vague donne un code vague. Un développeur qui a fait les études et les mises en ligne voit la faille. L’outil, non.
C’est pour ça qu’on ne se remplace pas par une formule. Le client a besoin de quelqu’un qui a déjà tenu un paiement, des droits, une base, une reprise quand l’API externe se tait. L’IA accélère celui qui sait. Elle ne le remplace pas. Le jour où le produit casse, ce n’est pas le modèle qui répond au téléphone.
Ce n’est pas un travail que l’on ferme à heure fixe. C’est une passion, au sens agaçant du mot : on y revient le soir parce que le parcours ne tient pas encore, pas parce qu’une fiche de poste le demande. On aime le moment où le client clique et où ça correspond enfin à ce qu’il vend.
On en a rendu heureux. Certains s’en sont sortis très bien, jusqu’à devenir riches, parce qu’ils ont tenu après nous : le contenu, les décisions, le dévouement de tous les jours. On en a aussi déçu. Dans ces cas-là, le travail promis était fait. Ce qui a manqué, ce n’était pas l’équipe. C’était le dévouement ensuite. Une masterclass non appliquée ne devient pas un business. Une mise en ligne sans suite ne devient pas un chiffre. On le dit avant, et on le redisait après.
Visible tôt
Le staging s’ouvre dès que le parcours existe. Vous cliquez le produit, pas une maquette fermée. Le cap se corrige tant que changer coûte encore peu.
À votre nom
Le dépôt est à vous dès le premier jour, avec les accès. Le domaine, les contenus et les outils restent à votre charge. Le code est commenté là où le métier est étrange.
Peu d’outils, tenus
Chaque brique ajoutée est une panne future. On préfère une pièce de moins, et une seule vérité dans le code.
Ce que l’on ne prend pas
- Applications natives iOS ou Android en partant de zéro
- Campagnes publicitaires et régie média
- Maintenance anonyme, sans accès au contexte ni au dépôt
- Périmètres qui changent chaque semaine sans remettre le cadre
Quand on tient la semaine
Ce rythme vaut pour la mise en place, et pour la consultation si vous continuez. La masterclass n’a pas cette semaine : e-commerce le 27 février 2027, les autres niches à une autre date.
- LundiPoint de 25 minutes avec les développeurs assignés au projet. Priorités de la semaine, blocages, et ce qui ne sera volontairement pas fait.
- MercrediUn incrément visible sur le staging. Vous cliquez pendant que c’est frais, et vous dites ce qui ne correspond pas au parcours prévu.
- VendrediUne note écrite : ce qui a bougé, ce qui attend, et ce dont on a besoin de votre côté. Le domaine, les contenus et les outils restent à votre charge.
Repères
- +100
- idées business fondées avec de vraies structures
- Chaque idée retenue a une structure réelle derrière elle.
- +600
- consultations
- Des échanges pour poser un besoin et choisir une direction.
- On a trouvé
- des solutions
- Une suite concrète, pas une liste de pistes laissées en suspens.
Outils que l’on tient
La liste situe les spécialités. Elle n’est pas une condition. Si votre existant est ailleurs et qu’il est lisible, on part de là.
Interface
React · Next.js · TypeScript · Tailwind · Figma
Données
PostgreSQL · Prisma · Sanity · MDX
Plateforme
Vercel · Cloudflare · Node.js
Métier
Stripe · Resend · Auth.js · Shopify